Zielformulierung
- Neue Hilfe für Buchhandelsgründer
- Warum will ich mich selbstständig machen?
- Die Gründungsidee
- Zielformulierung
- Standortanalyse
- Räumlichkeiten
- Sortimentszusammenstellung
- Rechtsform und Firmenbezeichnung
- Ist mein Lebensunterhalt gesichert?
- Rentabilitätsrechnung
- Was kostet das alles?
- Planungen
- Versicherungen
- Anmeldungen
- Personal
- Buchführung und Jahresabschluss
- Realisierung
- Die Autorin Gudrun Vierbücher
All diese Überlegungen/Argumente sind nur die Basis für eine Existenzgründung, für sich allein gesehen reichen sie nicht aus! Der Idee muss ein Zielsetzungsprozess folgen. Schon der römische Dichter und Philosoph Seneca wusste zu berichten: „Wer den Hafen nicht kennt, in den er segeln will, für den ist kein Wind ein günstiger.“
Ein Ziel ist ein Traum mit Ultimatum!
Der Zielsetzungsprozess umfasst folgende Schritte:
Zielfindung: Was will ich?
Situationsanalyse: Was kann ich?
Bestandsaufnahme der persönlichen Ressourcen:
Passen Wunsch und Wirklichkeit zusammen? Im günstigsten Fall ja, aber das ist selten. Im ungünstigsten Fall ist das Vorhaben „gestorben“. Dazwischen liegen viele Möglichkeiten, die die Kreativität jedes Existenzgründers fordern. Doch dieser wichtige Prozess ist notwendig, wenn die Gründung kein reines Abenteuer werden soll.
Zielformulierung: Was werde ich wie und wann konkret in Angriff nehmen?
Genaue Formulierung des Ziels möglichst mit Checkliste und Zeitangabe (Ultimatum).
Daraus folgend:
Ein Ziel ist ein Traum mit Ultimatum!
Der Zielsetzungsprozess umfasst folgende Schritte:
Zielfindung: Was will ich?
- Formulierung der Wunsch- und Lebensziele
- Definition der persönlichen und beruflichen Leitbilder
Situationsanalyse: Was kann ich?
Bestandsaufnahme der persönlichen Ressourcen:
- Stärken und Schwächen
- Finanzen
- Zeit
Bin ich kreativ? Risikobereit?
Habe ich wirklich Marktkenntnis?
Überschätze ich mein "Produkt"?
Kann ich Kundenbedürfnisse aufspüren?
Bin ich in der Lage, als "Führungskraft" aufzutreten?
Stimmen die Finanzen?
Schätze ich den Zeitaufwand korrekt ein?
Passen Wunsch und Wirklichkeit zusammen? Im günstigsten Fall ja, aber das ist selten. Im ungünstigsten Fall ist das Vorhaben „gestorben“. Dazwischen liegen viele Möglichkeiten, die die Kreativität jedes Existenzgründers fordern. Doch dieser wichtige Prozess ist notwendig, wenn die Gründung kein reines Abenteuer werden soll.
Zielformulierung: Was werde ich wie und wann konkret in Angriff nehmen?
Genaue Formulierung des Ziels möglichst mit Checkliste und Zeitangabe (Ultimatum).
Daraus folgend:
- Formulierung des Unternehmenskonzeptes
- Neugründung oder Übernahme?
- Definition der Zielgruppe
Fortbildungsprogramm
Hier finden Sie das vollständige Seminarangebot für Buchhandel und Verlag
der Landesverbände des Börsenvereins und der Schulen des Deutschen Buchhandels:
http://www.fortbildung-buchhandel.com/ bzw. http://www.fortbildung-buchhandel.com/
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